新聞中心
最新資訊
- 1公司分會舉辦“同心協(xié)力 拔夢起航”職工拔河比賽
- 2中陜核工業(yè)集團(tuán)測繪院有限公司2025年工作會順利召開
- 3喜訊!公司成功中標(biāo)志丹縣自然資源局城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目
- 4公司志丹縣林權(quán)綜合監(jiān)管采購項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收
- 5公司分會開展職工線上健步走活動
- 6二二四大隊(duì)黨委副書記、總經(jīng)理王得權(quán)一行深入公司召開務(wù)虛會議
- 7喜訊!公司成功中標(biāo)西咸新區(qū)絲路經(jīng)濟(jì)帶能源金融貿(mào)易區(qū)地下市政管線與地下市政基礎(chǔ)設(shè)施普查項(xiàng)目
您現(xiàn)在的位置:首頁 >> 企業(yè)動態(tài)
企業(yè)動態(tài)公司副總經(jīng)理鄭道斌一行到丹鳳項(xiàng)目 檢查指導(dǎo)工作并慰問
9月8日上午,濛濛細(xì)雨中,公司副總經(jīng)理鄭道斌帶領(lǐng)黨群工作部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部和生產(chǎn)安全部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,到陜西核工業(yè)西北測繪院丹鳳縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,并慰問生產(chǎn)一線職工。
在項(xiàng)目駐地,鄭副總一行組織召開了現(xiàn)場工作會。會上,鄭副總首先對項(xiàng)目一線職工表示親切慰問,并認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)王坤對項(xiàng)目生產(chǎn)情況、工作計(jì)劃的匯報(bào),測繪院經(jīng)理助理宋誠就測繪院生產(chǎn)工作精細(xì)化管理方面做的匯報(bào)。測繪院總經(jīng)理胡祺針對測繪院生產(chǎn)經(jīng)營情況向與會人員進(jìn)行了通報(bào),對項(xiàng)目進(jìn)度、工作思路、工作方法提出了要求。隨后,公司各職能部門就項(xiàng)目生產(chǎn)過程中存在的問題與難點(diǎn)與項(xiàng)目人員進(jìn)行了坦誠的對話交流,就生產(chǎn)工作精細(xì)化管理、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作、公司辦理一般納稅人證及員工社保基金的繳納、企業(yè)文化建設(shè)和積極組織開展文體活動等方面提出了改進(jìn)意見。
鄭副總在會上指出,項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不能有絲毫大意,要真抓實(shí)干,抓出成效;生產(chǎn)上要推行精細(xì)化管理,生產(chǎn)成本、進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管理、安全管理要形成一套完整的規(guī)章制度,形成工時(shí)定額、材料定額;要用具體數(shù)據(jù)說話,用規(guī)章制度來考核管理項(xiàng)目。他要求:項(xiàng)目人員要處理好與甲方、地方及群眾的關(guān)系,加強(qiáng)上下級與其他幾個標(biāo)段之間的內(nèi)部溝通,及時(shí)總結(jié)推廣武功項(xiàng)目、康縣項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)與做法,最終把丹鳳縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證項(xiàng)目做成一個叫得響的標(biāo)桿項(xiàng)目。
在項(xiàng)目駐地,鄭副總一行組織召開了現(xiàn)場工作會。會上,鄭副總首先對項(xiàng)目一線職工表示親切慰問,并認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)王坤對項(xiàng)目生產(chǎn)情況、工作計(jì)劃的匯報(bào),測繪院經(jīng)理助理宋誠就測繪院生產(chǎn)工作精細(xì)化管理方面做的匯報(bào)。測繪院總經(jīng)理胡祺針對測繪院生產(chǎn)經(jīng)營情況向與會人員進(jìn)行了通報(bào),對項(xiàng)目進(jìn)度、工作思路、工作方法提出了要求。隨后,公司各職能部門就項(xiàng)目生產(chǎn)過程中存在的問題與難點(diǎn)與項(xiàng)目人員進(jìn)行了坦誠的對話交流,就生產(chǎn)工作精細(xì)化管理、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作、公司辦理一般納稅人證及員工社保基金的繳納、企業(yè)文化建設(shè)和積極組織開展文體活動等方面提出了改進(jìn)意見。
鄭副總在會上指出,項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不能有絲毫大意,要真抓實(shí)干,抓出成效;生產(chǎn)上要推行精細(xì)化管理,生產(chǎn)成本、進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管理、安全管理要形成一套完整的規(guī)章制度,形成工時(shí)定額、材料定額;要用具體數(shù)據(jù)說話,用規(guī)章制度來考核管理項(xiàng)目。他要求:項(xiàng)目人員要處理好與甲方、地方及群眾的關(guān)系,加強(qiáng)上下級與其他幾個標(biāo)段之間的內(nèi)部溝通,及時(shí)總結(jié)推廣武功項(xiàng)目、康縣項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)與做法,最終把丹鳳縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證項(xiàng)目做成一個叫得響的標(biāo)桿項(xiàng)目。
