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強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 著力推進(jìn)管理精細(xì)化
作者：adminchy　發(fā)布于：2016-06-24 11:51:20　文字：【大】【中】【小】

 

6月16日上午，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部長(zhǎng)高玉華、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)欒喆、紀(jì)檢審計(jì)部部長(zhǎng)葉飛、人力資源部副部長(zhǎng)王燕等一行7人，到陜核西北測(cè)繪院甘肅康縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證項(xiàng)目檢查工作并慰問(wèn)一線職工。
    檢查組一行仔細(xì)查看了項(xiàng)目部外部安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真查閱了工作成果有關(guān)資料，詳細(xì)詢問(wèn)內(nèi)業(yè)工作人員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并與他們進(jìn)行了溝通交流。
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    在精細(xì)化管理工作督導(dǎo)會(huì)上，高部長(zhǎng)從精細(xì)化管理內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)兩方面，結(jié)合項(xiàng)目在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)，她指出，精細(xì)化管理是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題需要找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，分階段進(jìn)行解決，她要求，在實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目部全體員工要盡最大努力，將工作做到位、盡好職，切實(shí)落實(shí)好各自職責(zé)；工作要日清日結(jié)，每天要對(duì)當(dāng)天工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)解決。項(xiàng)目員工還從項(xiàng)目計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等多個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際情況，與檢查組進(jìn)行了深入討論與交流。
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    經(jīng)過(guò)此次督導(dǎo)檢查，使項(xiàng)目全體員工進(jìn)一步了解了精細(xì)化管理的本質(zhì)意義，項(xiàng)目全體員工紛紛表示，將結(jié)合檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，按照提出的各項(xiàng)要求和建議，對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題不斷改進(jìn)，確保項(xiàng)目部精細(xì)化管理落到實(shí)處，確保項(xiàng)目保質(zhì)、平穩(wěn)、快速向前推進(jìn)。